Para las empresas que se dedican a mover y distribuir mercancías por todo el país o el mundo, la pandemia de 2020 ha demostrado lo importante que es disponer de tecnologías digitales que apoyen la planificación, gestión y ejecución de las operaciones de distribución. Incluso después de que la pandemia de coronavirus remita, el mundo …
La carrera hacia las tecnologías digitales La pandemia fue una llamada de atención para los rezagados digitales. Los líderes empresariales no tardaron en darse cuenta de cómo la tecnología podía mejorar las operaciones empresariales. Según IDC, ahora se presta una atención renovada a la innovación tecnológica, y más del 33 % de las organizaciones …
Reaplicación de viejas estrategias y herramientas Como consecuencia de la pandemia, las viejas estrategias han cobrado nueva vida; prácticas que ya no se consideraban eficientes vuelven a ser aceptables. Frente a las prácticas de reposición justo a tiempo (JIT) y los inventarios ajustados, las empresas aprecian ahora la necesidad de mantener un inventario intermedio …
Procesos de cambio Algunos procesos que se estaban poniendo de moda se están reexaminando ahora. Por ejemplo, la Planificación de las Necesidades de Material en función de la Demanda (DDMRP) es un proceso para determinar las reservas necesarias de materiales en función de los patrones de los pedidos. Pero cuando los antiguos patrones de …
Por qué es importante automatizar la cadena de suministro Automatizar la cadena de suministro significa utilizar la tecnología para gestionar de forma centralizada y automatizar parte o la totalidad de la cadena de suministro. En la «nueva normalidad» de 2020, presenta varias ventajas, como la reducción del esfuerzo manual al tiempo que aumenta la …
La aceleración de la adopción tecnológica ha creado una nueva frontera para el mundo laboral. Con el auge de la computación en nube, la inteligencia artificial, el comercio electrónico y otras tecnologías colaborativas, las empresas han tenido la oportunidad de innovar y prosperar. Al mismo tiempo, la revolución tecnológica también ha creado una dicotomía: ha …
He aquí algunas consideraciones: Adquirir las competencias sectoriales adecuadas A medida que fabricantes y distribuidores se plantean la tecnología necesaria para hacer posible el futuro del trabajo, deben comprender también los tipos de competencias necesarias para el éxito. El informe del FEM identifica una lista de las principales competencias emergentes en el …
Asegúrese de tener en cuenta las necesidades de los trabajadores a distancia. Cuando sobrevino la pandemia, plantillas enteras tuvieron que colaborar repentinamente a distancia, interactuar con nuevas tecnologías y enfrentarse a la perspectiva de ser sustituidas por la automatización. El FEM denomina a esto «doble disrupción» a la ya de por sí floreciente brecha …
Aumentar los puestos de trabajo, no sólo sustituir a las personas El informe «El futuro del empleo» del FEM también hace referencia al aumento de las tareas laborales clave. En 2024, los humanos facilitarán sólo el 38,3% del procesamiento de información y datos, el 44,1% de las actividades laborales manuales y el 46% de …
La fabricación inteligente es posible gracias a la transformación digital. Cuando se aplica plenamente, optimiza el proceso de fabricación a través de la tecnología, como la IIoT, la inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático, la nube y la movilidad, impulsando la eficiencia de costes en todas las fases del proceso. Sin embargo, pocos fabricantes …