Reaplicación de viejas estrategias y herramientas
Como consecuencia de la pandemia, las viejas estrategias han cobrado nueva vida; prácticas que ya no se consideraban eficientes vuelven a ser aceptables. Frente a las prácticas de reposición justo a tiempo (JIT) y los inventarios ajustados, las empresas aprecian ahora la necesidad de mantener un inventario intermedio o existencias de seguridad. Hay que sopesar el ahorro que supone el JIT frente a los costes de las interrupciones. Del mismo modo, se está reconsiderando la necesidad de disponer de una gran variedad de productos para atender a los distintos segmentos de clientes, ya que las empresas analizan los pros y los contras de producir numerosas variaciones de productos frente a la capacidad disponible.
La importancia de la lista de materiales (BOM) ha resurgido a medida que las empresas se dan cuenta de que pueden utilizarla para identificar posibles riesgos de suministro . Al descender por la jerarquía de la lista de materiales, los responsables de compras, logística y finanzas pueden colaborar para descubrir las lagunas que deben subsanarse para proteger a la empresa de futuras interrupciones y ayudar a que las compras vuelvan a alinearse con los objetivos empresariales.
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