Revelación número 4: Reevaluar la cadena de suministro En los últimos meses, la cadena de suministro ha experimentado una serie de retos a corto plazo. Por ejemplo, han aumentado las restricciones a la importación y exportación y se han cerrado canales de distribución, como los puertos. Esto ha afectado especialmente a proveedores mundiales como …
Comunicar, comunicar, comunicar El peor momento para comunicar un cambio es justo antes de que se produzca. Abordar la transformación digital como un acontecimiento «big bang» que se desarrolla en la oscuridad hasta que de repente se acciona el interruptor es una forma segura de que los empleados se sientan abrumados con una gran …
Revelación número 3: La creciente adopción de la automatización y la robótica Cuando una gran parte de la población mundial entró en bloqueo, muchos fabricantes no tuvieron más remedio que reducir herramientas. Esto puso de relieve la importancia de aumentar la automatización y la necesidad de depender menos de la interacción humana y la …
Vincule el cambio a las necesidades de sus clientes Es fácil pensar en los costes que ahorramos. El tiempo que recuperamos. La forma en que la tecnología conecta nuestro negocio. Pero, ¿qué hay de aquellos a los que sirve? No cabe duda de que los objetivos de su organización son importantes, pero si pierde …
Revelación número 2: adaptarse a las necesidades del consumidor La historia tiende a repetirse. Aunque nadie puede predecir con exactitud el impacto a largo plazo de la pandemia, algunos miran al pasado, y a grandes crisis mundiales como la Gran Depresión y la Segunda Guerra Mundial, para entender lo que puede esperarnos. Entre …
Se avecinan grandes cambios. El lanzamiento de su nueva tecnología unirá los sistemas de toda la organización en una plataforma racionalizada. Simplificará los flujos de trabajo, aumentará la disponibilidad de la información y ahorrará tiempo a los empleados de toda la empresa. Le dotará de las últimas capacidades digitales y le proporcionará una ventaja competitiva. …
La actual coyuntura económica obliga a las empresas a pensar sobre la marcha. Además de la exigencia de responder a las necesidades de la pandemia, los fabricantes y distribuidores también han tenido que replantearse los modelos de negocio para garantizar la resistencia a largo plazo. He aquí una lista de enseñanzas para fabricantes y …
La fabricación inteligente es posible gracias a la transformación digital. Cuando se aplica plenamente, optimiza el proceso de fabricación a través de la tecnología, como la IIoT, la inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático, la nube y la movilidad, impulsando la eficiencia de costes en todas las fases del proceso. Sin embargo, pocos fabricantes …
A la hora de preparar la transformación digital para alinear con éxito el negocio y las TI, los fabricantes deben tener en cuenta estos tres pilares: Experiencia del cliente Sus clientes son el corazón de su empresa. Tradicionalmente, las empresas con más éxito del mundo son las que mejor entienden a sus clientes. …
Aumentar los puestos de trabajo, no sólo sustituir a las personas El informe «El futuro del empleo» del FEM también hace referencia al aumento de las tareas laborales clave. En 2024, los humanos facilitarán sólo el 38,3% del procesamiento de información y datos, el 44,1% de las actividades laborales manuales y el 46% de …