La actual coyuntura económica obliga a las empresas a pensar sobre la marcha. Además de la exigencia de responder a las necesidades de la pandemia, los fabricantes y distribuidores también han tenido que replantearse los modelos de negocio para garantizar la resistencia a largo plazo. He aquí una lista de enseñanzas para fabricantes y …
La fabricación inteligente es posible gracias a la transformación digital. Cuando se aplica plenamente, optimiza el proceso de fabricación a través de la tecnología, como la IIoT, la inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático, la nube y la movilidad, impulsando la eficiencia de costes en todas las fases del proceso. Sin embargo, pocos fabricantes …
A la hora de preparar la transformación digital para alinear con éxito el negocio y las TI, los fabricantes deben tener en cuenta estos tres pilares: Experiencia del cliente Sus clientes son el corazón de su empresa. Tradicionalmente, las empresas con más éxito del mundo son las que mejor entienden a sus clientes. …
Aumentar los puestos de trabajo, no sólo sustituir a las personas El informe «El futuro del empleo» del FEM también hace referencia al aumento de las tareas laborales clave. En 2024, los humanos facilitarán sólo el 38,3% del procesamiento de información y datos, el 44,1% de las actividades laborales manuales y el 46% de …
Falta de apoyo de la dirección Dejando a un lado la falta de competencias, cuando la dirección no está dispuesta a respaldar la transformación, el éxito es improbable. Según un estudio publicado por la Sociedad de Ingenieros de Fabricación (SME), una de cada cuatro empresas carece de la visión y el liderazgo necesarios para …
Asegúrese de tener en cuenta las necesidades de los trabajadores a distancia. Cuando sobrevino la pandemia, plantillas enteras tuvieron que colaborar repentinamente a distancia, interactuar con nuevas tecnologías y enfrentarse a la perspectiva de ser sustituidas por la automatización. El FEM denomina a esto «doble disrupción» a la ya de por sí floreciente brecha …
Falta de recursos financieros A menudo, los grandes fabricantes consideran que la transformación inteligente es demasiado costosa o perjudicial. Temen pérdidas por interrupciones del servicio o como resultado de implantaciones fallidas. Los costes añadidos de contratación, formación, infraestructura y revisión de los procesos establecidos pueden dar que pensar. Sin embargo, la adopción de …
He aquí algunas consideraciones: Adquirir las competencias sectoriales adecuadas A medida que fabricantes y distribuidores se plantean la tecnología necesaria para hacer posible el futuro del trabajo, deben comprender también los tipos de competencias necesarias para el éxito. El informe del FEM identifica una lista de las principales competencias emergentes en el …
Disponibilidad de talento La percepción de que la automatización está eliminando puestos de trabajo en la industria manufacturera es en gran medida inexacta. De hecho, la automatización está creando puestos de trabajo para los que no tenemos suficientes trabajadores cualificados. Según un estudio realizado por Korn Ferry, el déficit de cualificación podría costar al …
La aceleración de la adopción tecnológica ha creado una nueva frontera para el mundo laboral. Con el auge de la computación en nube, la inteligencia artificial, el comercio electrónico y otras tecnologías colaborativas, las empresas han tenido la oportunidad de innovar y prosperar. Al mismo tiempo, la revolución tecnológica también ha creado una dicotomía: ha …